当代缘酒业奋力敞开开展新征途

  近来，江苏当代缘酒业股份有限公司举行上半年作业总结暨下半年作业部署大会，发动广大干部职工坚持“全面深化变革、全力好中求快”的全体要求，在企业上市应战下、职业调整历练下、商场之间的竞赛砥砺下、缘结职工感化下，标准运作从紧、生产管理从严、开辟商场从实、群众路线从改，为股东发明更好的效益报答，为职工发明更高的美好指数，为当地经济社会继续健康开展再立新功。

  优化战略，企业定位再改变。把“不求做得太大，但求做得很精，更求做得长远”作为公司往后较长时期的战略定位，杰出“三个努力”。努力品牌差异化，充沛发掘“当代缘”品牌的文明内在和产品调性，以“中国人的喜酒”的品牌定位，经过婚喜宴商场拉动商场的全体开辟。在做大做强白酒主业的一起，环绕“酒”和“缘”进行多元化探究。努力聚集区域，省内精耕细作，大力推动途径扁平化，全力提高占有率；省外要点打破，清晰“全国化”便是“周边化”的战略方向，坚持“全面规划，要点打破，梯次开发，翻滚开展”的运作思路，全力提高影响力。

  变革立异，运营管理再转型。在逐渐优化管理结构的基础上，加速公司管理体系和运行机制的立异，要点对企业的运营理念、运营方式、管理模式等进行标准化、科学化的规划与组织，积极探究树立高效的、体系的、科学的、标准的企业运作体系，为产品立异、技术立异、商场立异等一系列自动立异和继续立异供给准则确保。以施行SAP新项目为关键，对企业中心业务流程进行功率、效能的评价，推动流程再造，提高公司运营功率和运营成绩。

  缘结全国，社会人物再转化。饯别“寻求杰出，缘结全国”的企业精神和“讲善惜缘，调和开展”的中心价值观，善待职工和利益相关方，做一个调和向上的企业。